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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于toc保健药的问题，于是小编就整理了1个相关介绍toc保健药的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何提高自己的执行力？

如何提高自己的执行力？

一开始审错题了，差点答成了怎么提高职场的执行力。。。

怎么提高个人的执行力？我觉得还是从我自身谈起吧，大家借鉴下，也不知道有没有帮助。我自己从小到大就不是一个有执行力的人，“晚上想想千条路，白天起来走老路”，这说的就是我。

一开始进入职场，想法很多，目标也很多，到最后也没完成一个，自己也觉得非常苦恼。直到我遇到了个老师，他告诉我。为什么你执行力不行？就是你把自己看得太高了！

小时后看灌篮高手，天天挂在嘴边，“我是天才”，随着时间的推移，社会的打击，阅历的增加，一点点的认清楚了自己。这个社会天才，聪明人有，但那个绝对不是你，自家的祖坟没冒那个青烟，没那个福气。这个社会大多数的人都只是普通人，非要说谁比谁聪明多少，真不见得，很多人差就差在个人的执行力上。有些人制定了目标，就一往无前，坚决执行。而三天打鱼两天晒网，是大多数人的写照。

老师告诉我，一开始不要把目标定的太大，从小做起，先制定一个很小的目标，努力，用心去完成它，只有这样才能逐步建立自信心，你的执行力才会得到提高。

比如，看书，大家都知道看书的重要性，但没几个人能坚持下来。一开始我给自己的定的目标就是每天看书5到10页，坚持3天，绝对不多看，先从培养看书的习惯开始。三天，三天，三天，累积了好多个三天，到最后，看书成了我日常生活中的不可或缺的一部分。

当建立自信心之后要，想提高个人的执行力，要做的就是不要给自己找借口。比如，为了提高自己，我决定写文章。一开始写一篇停三天，满脑子都是借口，今天没灵感；今天上班太累了；今天生病了，身体不舒服，休息一天吧。人一旦给了自己借口就会懈怠，一休那就不只是一天两天的事了。。。。后来我就告诉自己，不管什么理由，什么借口，每天都要写。只有这样自己的执行力才能提高。

谢谢邀请我来回答，回答问题前我们先厘清什么执行力，这样我们才能有效的针对性提高自己的能力与方法。执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法***取必要手段或申请人民***强制其履行。拘束力是执行力的前提，执行力是拘束力的保障。

目确执行力的概念后接下来我们从如何提高做起：一，要有明确的目标与使命感。我们在接到每个任务和做每项工作时，都先要有明确的工作目标，跟领导及相关配合的同事都要做到“沟通要充分，决定要服从”。在工作过程中要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。

二，要有切实可行的实施方案与***，仅仅依靠目标是无法使我们有效与自律的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何***取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力与过往工作经理都不一样，这样在工作实施与做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的***方案，才能使员工按照***开展工作，同时，对目标负责的管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

三，要有科学的考评与鼓励监督管理机制。海尔的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，所以执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的***进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。如对自己及相关配合人员的进行日常监督和随机抽查，有出勤率、拜访客户***完成率、终端生动化管理检查、公司政策传达到位检查等，这都能进一步促进执行力的提升。

这是个好问题。执行力是推动精神转化为物质的动力；也是理论转变为实践成果的催化剂；还是检验各种本事效果的试金石。真正理性的人都是注重执行力提升的。如果说执行力是刀的锋刃，那么理论、规划或者决策就是刀背。那么怎样才能提升执行力呢？基本路径是＂三清＂：

一要弄清楚执行力的构成要件。基本构件就是构成刀背与刀刃的材料。A基础理论与相关知识；B是真实完备的信息量；C是执行对象的基本情况等；D是恰当的时机选择。

二是同时分清满足每个构件需要的是什么，照单抓药。有不足之处，抓紧弥补。如果信息不足。就要通过多种渠道获悉信息；如果是时机未到，就要创造条件，促进时机的成熟；

三是认清亲历亲为的必要性。在实践的熔炉中锻造冶炼及淬火。在冶炼过程中，注意温度的把控，过犹不及都不好；反复锤炼的力度要适中；淬火的时机要刚好。只有现场作业，亲操实干。才能变成自己的执行力。

说到底所谓的执行力就是执行主体把主观意图转变为实践成果的能力。包括执行主体是执行责任人；执行客体是实践对象；前提是主观意图要符合实际：重点是实践过程；目的是拿到预期成果。

总之，就是通过不断组织实施全部过程，砥砺磨炼出来能力的过程就是提高执行力的方法。明白这个结论，本题的答案也就不言而喻了。

到此，以上就是小编对于toc保健药的问题就介绍到这了，希望介绍关于toc保健药的1点解答对大家有用。

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