顺畅保健养生馆,顺畅保健养生馆怎么样
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于顺畅保健养生馆的问题,于是小编就整理了3个相关介绍顺畅保健养生馆的解答,让我们一起看看吧。
我有三家门店经营健康养生馆(推拿理疗),现资金困难如何破局?
当下想要融资的渠道很多,个人、银行以及三方***公司等,只是获取条件和成本不同而已。因此难点不是资金而是需要你对项目有全面的认知。
首先,你要结合你的经营周期,经营的环境和行业所处的发展阶段以及盈利模式等做全方位的诊断。然后要搞清楚出现现金流不通畅的原因是什么?资金缺口有多大,项目前景怎样,经营亮点在哪里。一个有前景有很好盈利模式的项目不愁找不到资金。从经营角度来看,您可以尝试做股权融资。股权融资的目的不仅为了融到资金更重要的是为你融到更多的社会***,甚至可以实现提前盈利,快速收回投资成本并实现快速增店规模经营效果。
以上是我个人观点,希望对您有用。
三家推拿馆,都说2019年是以后十年中生意最好的一年,不说太准,也差不多吧,看看这2020年,现在已经在家关了一个多月的禁闭了,店里压着一堆货,做服装生意的是赔惨了,对于推拿按摩的生意,虽然说现在都没人吧,但是不压货吧,都是靠的技术活,投资不大收益不错,对于你开了三家店,如果老顾客多的话,你可以慢慢经营,要是实在顾客也不多,现在这生意,最好还是关一家比较好,以后好了再开也没问题啊,别人的都是建议,至于具体该怎么办还是根据个人情况!
大家好,我是芳华字录,感谢邀请。
一、合伙人制
目前,这种方法可能最适合,因为之前我经营了多家店面,每个店面运行稳定。从去年开始,营业额出现滑坡,个别店面出现营业周转困难。刚开始,可以从其他店面贴补一下,时间一长,发现问题更严重。原来店面工资和业绩有关,业绩出现问题后,员工工作情绪不高,离职率较高,管理矛盾就出现了,几个店面都出现不同程度的资金困难。甚至,我都做了转让店面的准备,一方面转让费用不太理想,另一方面,经过数据分析后,我觉的店面运营其实还可以改善。那个阶段,外出学习很多,管理,营销,拓展等等,收获还不错,一起学习的我们相互加好友交流。有很多朋友听了我的问题,给我建议合伙制模式:可以让你的管理层,中层等等按照一定比例进行股权分配,具体如何分配,需要根据店面运营数据,员工忠诚度,可以分为管理股,技术股,现金股等等。不但解决了管理,资金问题也得以缓解。
二、合并融合
如果目前资金缺口不大,而且只是短时间问题,可以进行抵押***方式,目前做这一方面***还是很充足。而且,今年遇到疫情问题,各地***都有一定的减免帮扶政策。
如果资金缺口较大,如果可以进行将其中店面转让方式解决(目前估计出手很难),也可以拉相应资本入手共同运做。或将店面以共营方式接入成熟连锁店面,一方面可以减轻现金流负担,另一方法可以学习对方优秀的管理经验。
总体来讲,如果想让店面走出目前困境,必须分析你目前资金问题存在问题所在?能否有效遏制,做到快速止损。
反过来讲,如果你所经营生意只是暂时问题,其实完全不必惊慌,将你的管理做到位,如何做到位。经验告诉我,自已亲自去管,哪个店面有问题,去哪个店面盯,千万不要做甩手掌柜。建立行之有效的制度,组建一支有执行力的团队。
1、开展线上养生知识、互联网转型。
2、服务会员,增值跨行盈利与医疗,生活相关合作(口罩,蔬菜水果)
3、从客户或朋友吸纳资金型合作伙伴。
4、找风投
5、要是火烧眉毛,这些都来不及,关一家留两家。
疫情长时间不过,批发个体户如何发展?
我们这行发展不了,而且我们在郑州还是重灾区[流泪]如果是销售行业或者有产品的话还好,像超市、服装、鞋子等等,能在线上买点货品,手工行业、饭店、酒店估计都得喝风!现在我头都是大的,房租继续付着,门也开不了,天天入不敷出!不能想也不敢想想想都睡不着!***、***、花呗、房租要无奈死!希望国家出政策让我们度过去吧![祈祷]
我个人认为这些做生意的个体户做了这么多年的生意了都有自己销售门路和固定客户,相信他们都会有办法能解决,无论是在线上还是在线下,他们都能有自己的办法能解决,相信他们不会给***添加麻烦,共同努力度过难关,中国加油,武汉加油。
疫情长时间不过,批发个体商户的发展肯定也会受到影响,因为全国疫情都非常紧张和重视,我们做批发个体户的发展肯定要以疫情要求和命令为第一,当然要发展的,为了减少一定的损失,我们不妨可以先从以下几个方面考虑发展,环节去做能比较好些:
①、电话销售。对已经有的存货需要卖出去,可以先从以前有合作关系和将要合作的客户,电话拜访电话销售,说明疫情时期的难处,尽量支持一下你的生意,日后还可以考虑长期合作。这样可以减少一定的经济损失,也有收入进账情况,生活生意也是一种乐观态度。因为批发个体户,肯定有许多经常合作的老客户,我相信这特殊时期人之常情,能帮助一下,肯定也不会推辞的,况且,进货的人,也可以赚钱的。这时你肯定也要支持你的客户,价格一定要比平常低或者持平。不能涨价为原则。
②、电话进货。疫情况下,不能接触,不能外出,支持国家疫情防预。你可以通过电话联系进货厂家或者总批发商,可以通过物流快递进货,因为你的批发个体户手里也不能断货或者缺货,对有需要从你这里批发的客户来说,你有货他刚好进货就是商机,就是赚钱的机会。总之,生意不能停下来,继续电话做进货业务,只是规模要小一些,免得你的客户下家,对你有意见,从此消失联系和取消合作关系,这也是信用问题。只是规模要小,但是不能不去发展不好的。
③、通过自媒体引流开展新的业务。在公众号,微信,腾讯平台,多了解厂家和上家动态,及时做好发展新的业务准备,比如针对疫情需要,时间长了,要考虑开展新的业务产品,做好宣传推广工作,做好介绍产品事情,从而开发新的业务,开发新的客户,直到合作一成交的收入。总之,困难时候大家都很困难,大家都在想办法,批发业务还是得继续做,继续发展,步子虽然小,但是要走稳定了。
愣娃建议以上几种业务继续发展的思路,对此,大家怎样看,支持本人原创,多关注,转发,收藏,评论,欢迎讨论,互沟!
我是做气球布置的,气球批发的,这个时期没有了聚餐,哪有活动布置,活动取消,哪有需要布置的!年前[_a***_]气球的客户备货准备过年有个好收成,由于疫情,都没卖!货肯定批发不出去!其他做气球布置的客户,没有订单,哪有需求原材料的?
这种艰难时刻,只能等,只能挺!
也许大个困难过去,将是春花烂漫时!塞翁失马,焉知祸福?保持好的心态,静观其变,锻炼体魄,卯足劲,争取过了难关春后补!
养生行业的难处你有没有经历过?
有经历,但难处不多,可能我专业度好些。
我在06年开美容店时,就以身体项目锁客。在我的认知了,面部的表面太小,没有身体的内容多,引展的项目也多,且身体***会产生依赖性的,所以我们开店之初就有一定的客源,随着顾客的积累,我们第二年就重新装修搬到了市口更好的门面。之后店里生意一直好了六年,最好时请6个美容师(在矿上,以村为单位的小地方),顾客需提前预订一个星期吧,才能准确有做。
12年隔壁又开一家档次高于我们的店,半年后对我店生意有了影响-营业额下降。那同年我代理了一个减肥项目,随之由它14年启动批发市场,15年就闭店转入了加盟商经营。至今为止,还在享受不开店也一样做养生行业,比之前开店省心许多,收入也提高颇多。
我现在跑市场时,很多店的生意是不很好,但专业性强的店服务好的店老板情商在线的店,生意都不错的。
养生行业懂行和预见未病的能力,好的产品和平台还有契机,真的是一样不能少。
到此,以上就是小编对于顺畅保健养生馆的问题就介绍到这了,希望介绍关于顺畅保健养生馆的3点解答对大家有用。
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