闫总保健食品,闫总保健食品店地址
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于闫总保健食品的问题,于是小编就整理了1个相关介绍闫总保健食品的解答,让我们一起看看吧。
养猪效益低的原因有哪些?
猫咪说Cattosay很开心参与您的问题
(PS:很有趣的是,又一个养猪的问题推荐给我,嗯也好,就把知道的一些情况分享出来)
我想分享一些其余回答者没有分享的内容——德国的养猪产业。想给您一些信息上的多元化帮助。
德国是猪肉消耗大国,甚至可以说是整个西欧范围内猪产业最发达的国家之一。
德国养猪的可以称之为“产业”。这是一个真正的已经可以称之为工业化、信息化的行当——举一个最基本的例子,每一只猪(当然我说的这是德国最大的猪养殖场的情况,但这种模式在德国很普遍)都有高度信息化的健康芯片——植入耳部的电子芯片。所有猪的健康情况,是即时联网的。这种信息化模式,国内有没有?是有的!国内的几个大型猪肉企业,在自己的部分产区是引用或者自己开发了类似的信息化技术的,但在广大的乡村农民兄弟个体户养猪的地方呢?——信息化程度就没有这么高。
与这方面的专家有过交流,说未来欧洲养猪信息化的趋势是——希望借助信息化模块实现个性化——根据每一只猪每一天的健康指标针对性地给食物等。据说这种技术其实目前已经有了,只是商业化推广还需要一段时间。而国内的大型企业,在这方面其实也是有技术储备的,只是普及率似乎还是较慢。
另一点值得分享的,就是抗生素标准——在德国,猪的抗生素指标有非常严苛,注意是严苛,的标准。给人类吃的猪肉、做饲料用的猪肉、其余用途的猪肉等等的抗生素标准都有严格要求,且普遍标准较高。这导致的一个市场反应是——在德国,人们不认为牛肉就比猪肉高级,反而许多德国巴伐利亚区域等地的人,认为重大节日不来点猪肉是说不过去的。
这也是我想分享的另一点:国内似乎许多消费者对于牛肉、羊肉、猪肉的印象分全然不同。加上这些年一些***明星等等高调宣称的一些不利于猪肉产业的言论,猪肉似乎口碑方面让许多消费者感觉略有可疑。
养猪效益低有哪些原因?
唐哥聊养猪那点事!
很多人把养猪效益低的原因归根于猪价低迷,NO!NO!NO!作为一个经历过几个猪周期的老养猪人,我可以亳不客气的说,有这种认识的人,根本是本末倒置,迟早要被淘汰。
诚然,猪价的高低与猪场效益有关,但这绝不是最主要的,理由?提个问题,大家自己想:为什么行业公认的16年的金猪年,身边还有的猪场不赚钱甚至亏损?稍远一点的08年的养猪高热年,有的猪场赚翻,有的猪场倒闭,WHY?
养猪年头不少,也经历过不少,自已总结了几点避免猪场效益低的原因:
〈一〉:出栏率。
同样的价格,为什么有的人每头猪能赚五百?有的人只能赚三百?有的人保本?有的人赔钱?原因就在于出栏率。出栏率越高,每头猪分摊的费用越少,赚的也就越多。
而出栏率高低是由母猪管理,产仔率,断奶成活率,保育成活率几个环节共同导致的,简单的说,出栏率是由技术决定的,配种技术,饲养技术,管理技术,疾病防控技术等。
〈二〉造肉成本。
养猪效益低,有下面几个方面:
第一,养猪的饲料等饲养成本太高,生长期间,还要购买各种生长激素等。购买粮食等。
第二,最近几年市场经济,受市场的调节,猪肉价格不变,导致猪肉价格平稳。偶尔受到猪瘟,等各种疾病的影响,猪肉价格呈现下降幅度较大。
第三,大型养猪场的养殖,薄利多销的饲养模式,导致一些小型的养殖场,或者个人散养户,没有利润可图。
第四,现在全国各地,人们的消费观念改变,人们由普通的猪肉转变为海鲜一类的消费,导致猪肉供过于求,价格较低,不利于养殖户饲养。
大家好,我是农村闫老三。作为一名三农领域的原创作者,在这里我想简单的发表一下我个人的观点,希望可以对您所帮助。
首先养猪效益低的一个重要因素是养猪行业效益很不稳定,其原因是猪的生长周期不短不长、猪的抗病能力较强、专业化程度高等。
其次,猪的死亡率高,这样直接引起亏本。料肉比高,吃的饲料多,长肉长的少,饲料浪费严重。主要是猪生病,长势慢,还有猪体内有虫,饲料营养被虫消耗了。所以猪要定期驱虫,育肥猪断奶驱虫一次,100--120斤驱虫一次。母猪一个季度驱虫一次。
最后饲料的营养不够好,配比的方案不够完善。出栏时机把握的不好,一般集约化养猪的,都是在180--220斤之间出栏,再大的猪长势就慢了,料肉比高了。
以上就是我的观点,希望可以对你有所帮助,同时也希望大家关注我的头条号,我会定期的发表一些和三农相关的文章
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
到此,以上就是小编对于闫总保健食品的问题就介绍到这了,希望介绍关于闫总保健食品的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.llpbw.com/post/62716.html