中医保健知识培训会讲话稿,中医保健知识培训会讲话稿范文
kodinid时间2024-09-10 18:08:06分类保健知识浏览34
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中医保健知识培训会讲话稿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中医保健知识培训会讲话稿的解答，让我们一起看看吧。
有人说中医讲经验、西医讲临床，这有什么区别吗？
无论是中医，西医在药物治疗阶段都有一个必做项，就是临床实验。
中医是靠经验，确实如此，它直接做了是最后一项。也是最重要的一项，至少保证了安全性。但是其化学成分，化学结构式均未知。中医具体描述是哲学思维去看待
本来中、西医各有所长。为什么如此纠缠？
真要说点事：
西医头疼医头 脚疼医脚。按照习惯的定势思维模式，运动各种物理、化学、炎症反应在电脑上开单用药治疗，甚至动刀，化疗。
中医最拿手的方法，急则治标，缓则治本。且因人各人体质而异。尤其是注意各人从事的生活劳动环境，如居住地高低海拔不同，南北方，东西方不同，劳动环境不同，春、夏、秋冬不同，包括家庭生活方式如此等等。
临症中四诊八纲辨证论治。视病情病程，能够同病异治，异病同治。凡是有仁爱之心的中医都如此对待病人。越是如此对患者就越有众生拥护。
我所说的全是在一同等客观条件之下。一旦掺入个人恩怨是非纠葛。就木完沒了。
举出社会上的名人偏好来证明某种医学行也不行？再说一句实话：性格决定了一个人的一生。只是沒有想到吧，这个世真的很大！各种各样的人都有。不管任何人，都不是十全十美。
正面回答题主，有区别，而且还很大。
临床，是指诊治患者的过程。
两个词语并不是并列词语。
再上升到中西医之争上，医学必定都是用样本来总结的。
但仍有区别
1.中医有一套自己的理论，具有形而上的形态。把万物总结成五行，把人体总结成阴阳气血***等，因此用所得的概念模拟人的全部，是全部！
2.而西医呢，不断的发现新的病毒，细胞，组织，功能等，发现问题并努力去解决问题，西医永远认为疾病是有带发现的（不讨论可知论和不可知论），无法认清人体，不断的更新知识和教科书。
做为一个患者的看法，西医对突发性疾病抢救是很成功的，这就是西医的长处。中医对慢性疾病有它的长处，以调节人体机能提高免疾力。至于患者原本是中医才能对症下药能看好的，偏去找西医看，结果是只能暂时有点效果但治不了根。又另外再说象交通事故工伤心脏病突发的，本就是西医的长处，你偏去找中医，中医对抢救是短板，成功率肯定低了。所以说中西医各有各的长处，也有各有各短处。这也是患者大多都是病急乱投医的现象。结果是如果没看好说这不好那不好。为什么现在医闹这么多，就是这样的情况。如果看好了又能把医生吹成神医。就是这个理。
和领导同车去办事，不说话挺尴尬，但又不知说什么，该怎么办？
我曾经有两年县委办公室秘书经历，那两年是最繁忙的两年，几乎天天都和主要领导在一起。记得最初跟领导外出时，我坐副驾，四个小时车程，领导在后座，车里的气氛十分奇怪，我不知道说啥，领导也不说话，尴尬至极。虽然困得要死，但是不敢睡觉，就这样撑着眼皮挺到了目的地。
之所以跟大家分享这段经历，是因为那时候也在为这个问题纠结过。随着工作阅历的增加，我越来越觉得，作为下属，和领导同车时，到底应不应该说话，还是要区别对待。一切要根据领导的性格、脾气、职务，以及和自己的远近亲疏来确定。
如果是自己的直属领导（一把手），我们还是尽量不要主动说话，因为领导都比较忙，没那么多精力和自己闲聊。如果领导主动和自己闲聊，就要保持适度的放松状态，不要紧绷着，别给人局促感和紧张感；但同时也千万别侃侃而谈，凡是都要有个度，否则会给领导留下夸夸其谈的印象。对领导来说，他们一般都有看人的本事，能从你的只言片语、一举一动中揣测你的性格特点和能力水平，尽量不要因为自己的不恰当表现给领导造成认识上的偏差。
如果是自己的分管领导，关系又比较熟悉亲近，如果气氛有些尴尬，建议适当的找一个工作中的话题，或者自己工作中的困惑，拿出来请领导给指点指点，这时领导一般都会十分高兴的。当然，话题千万不要选错，别主动聊自己分外的工作，也不要主动提别人的是是非非。即使领导主动提起，自己最好不要表态。
如果是不熟悉的其他单位领导，建议大方一些，主动向领导自我介绍，如果领导有聊下去的意愿，就继续；如果对方没啥兴趣，就此打住。总之，一定要给兄弟单位的领导留下好印象，展示自己单位的良好形象。
以上建议，希望***纳，谢谢。
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到此，以上就是小编对于中医保健知识培训会讲话稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于中医保健知识培训会讲话稿的2点解答对大家有用。
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