保健知识与能力论述,保健知识与能力论述题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保健知识与能力论述的问题，于是小编就整理了3个相关介绍保健知识与能力论述的解答，让我们一起看看吧。

1. 健身教练应该具备哪些能力？
2. 医生这个职业有什么好处？有什么弊端？
3. 企业中年龄大能力不强的人怎么管理？

健身教练应该具备哪些能力？

很高兴得到邀请，分享我的认知。作为一名健身教练，首先要具备专业的健身知识与技能，评估会员身体情况，制定健身***，会通过沟通获得会员的认可与肯定。

学习专业知识与技能，人体解剖、生物力学、评估技术、运动方案设计、心肺训练指引、营养学、健身器械的使用、肌肉的形成与锻炼方法、健体比赛注意事项、功能性训练、普拉提、cpr认证、私教营销等等等的专业知识需要健身教练掌握，在健身教练培训好好学，老师讲的课程巩固反复学习，才可以成为一名健身教练。

首先，人品上，我觉得健身教练一定要有责任感，对会员的教学和安全保护上，不能瞎教。还有骚扰会员什么的。这个最重要。

第二，有一个好的身材，并且热爱健身，愿意学习知识提高自己的水平。（健身教练入门很简单，但不断的学习才能让你成为一个合格的教练）

下面才是专业知识。

健身的常识，增肌减脂原理，肌肉，骨骼，心血管系统，呼吸系统等

营养学基础，三大营养元素，矿物质，维生素，膳食纤维，健身餐的制定。

拉伸的系统知识

特殊人群的锻炼方式，注意事项。

体态平衡的矫正知识。

健身器械的规范使用，等等。

还有就是健身教练是一种销售，你有专业知识的同时你怎么把自己的课程卖出去，就要看你的销售能力了。

作为一个消费者来看来的话

我会主要关注三点：

首先是训练痕迹 不一定要腹肌十分明显（人家可能在增肌期）或者纬度像健美先生一样。但一定要有训练痕迹 。比如肩膀的厚度 背的宽度 胸肌的饱满这些。这是我对教练信任感建立的基本条件。

其次是运动表现能力 作为一个教练他的运动表现直接关系到我的安全。（力量训练保护）所以至少要求一下三大项水平在自己的重量级内是合格的。深蹲硬拉1.5倍自重 卧推1倍。

最后是教学能力高低 练得好不一定教的好。一个好的教练要有能力把自己的知识用通俗易懂的方式教授给学员。

不用太纠结于教练证书 重要的是自己上课是的感觉。没有用心教 对于教的知识够不够自信这些都是可以感觉出来的。

医生这个职业有什么好处？有什么弊端？

作为一家两个医生的，我觉得可以尝试回答一下这个问题。

我和我夫人两个人都是医生，我是泌尿外科医生，她是生殖中心医生，当然她目前还在规培阶段。

大家对于医生都有不同的看法，有人说医生好，有人说医生坏。今天看到这个题目，我也是仔细细考了一下这个问题。

医生的好处其实也是给别人的，基本上是属于家里亲戚、亲戚的朋友、亲戚的亲戚、自己同学、同学的朋友、自己朋友的健康顾问。在大家的认知里面，医生就是什么都懂，你就是不懂，你的医学同学也都是医生，肯定会有人懂，要问诊、挂号、住院总可以帮上忙。但是真的对于我们来讲，是真的很麻烦的一件事情，欠的人情也是需要靠我们自己去还。

自己看病好处，虽然帮别人看病是要花自己的人情帮别人，但是自己看病要处理的话还是方便一点的。打个电话自己咨询一下，问一下，可以省掉很多排队之类的事情。拿我老婆举个例子吧，去年她怀孕需要孕检，一直都是在自己医院，虽然说做彩超或者检查的时候需要排队，但是可以省去很多的不确定性，不需要像一般的母亲，需要请***半天或者请***一天，合适的时候去就可以了。

职业稳定，今年因为疫情的原因，很多的产业都受到了冲击，但是医疗行业是没有的。在大家都休息在家的时候，我们也是保证每天的上班。职业工作的稳定性在今年也让很多的高考的学生选择了医学专业。

在大家的眼里包括很多电视剧里，医生给大家的印象都是高大帅气或者有钱多金的形象。但是其实不然，我们来看看医生都有什么弊端。

时间，医学生在现如今的工作环境，学历是最大的要求。那我举例，2007年进入医学院，2014年硕士毕业，规培3年，然后现在读在职博士。整体的学习周期是非常长的。我老婆相对简单一点，本硕博的9年连读，相对于其他的专业，医学生在学校消耗的时间是最长的。我身边不止一个当年一起迈进大学大门的人，最后因为家庭条件的原因放弃的。

时间，是医学生最大的痛楚！

我是一个护士，我先说说做医生的好处。

一：有一个稳定的收入。众所周知医生不是高收入的群体，但是毫不夸张地说，医生是有一个稳定的收入的职业，最最起码旱涝保收。不说别的，就说说这次疫情吧，很多打工人都垂头丧气的，个体老板也提不起精神来。更有甚者，产业链一旦是中断，导致的是倾家荡产。因为疫情原因，导致了医院的病人大量减少，但是也丝毫也没有影响到医生的收入，甚至有的个体医院都停业了，但是也会保证给医生开工资。

二：社会地位

就说说孩子吧，***如老师知道了孩子的家长是一个医生，首先就会对孩子青睐有加，因为老师以及家里人也有生病的时候。难保不会求医生寻医问药。[_a***_]你要去开家长会，说你是一个医生，同桌家长就会肃然起敬吧，最最起码不会不屑一顾吧。

三：恋爱市场

医生这个职业在恋爱市场上还是很抢手的。是丈母娘青睐的对象。作为一个护士，我身边但凡有新来的医生，总是会有老护士抢先问，有对象没有啊！如果再不下手，就会被护士给抢去了。

我是个医生，从本科硕士博士做到博士后，还在国外待过。现在在三甲医院做教授，做主任医师。

给你讲讲一个外科医生是多么不容易吧。

如果做一个很普通的医生不麻烦，但是事情也比较多，医院的事情比一般人想象的多得多。

包括技术的学习，科研的学习，还有法律法规的不断的学习和更新。所以当医生一直在学习之中，没有停止过。

如果你在三甲医院想做一个教授，那更不容易。你的竞争者都非常聪明，都非常努力逼迫你每天早晨7:30就要上班，晚上10:00还回不到家，基本上天天都是这样，不是累是非常之累。

如果说当一个外科医生，单纯做这样一个工作也就好了，看临床看门诊，实际上比这麻烦的事多得多。你不断的要学习新的内容，保持你这个团队的先进性。科研的压力也非常大，每年都要报不少的课题，失败了还要从头再来，不断的往前赶真的是不容易。

做医生是不能计较得失的，病人有了问题你要经常随时回答他们，不管晚上和白天毫不含糊的。说白了要想当一个好医生，就是要有一个为人民服务的心，不计较得失。苦和累自己知道就行了，也没有什么说的，就这样埋头苦干。

当医生有一个好处就是三教九流你都认识朋友特别多，生活中的小问题，你打声招呼都帮你解决了，因为你的朋友们健康有问题你都帮他们。

有些人问我还当不当医生下辈子我说如果是我自己我还会当医生，但是我不会让我的儿子当医生。真的很累，不是一般的累。

我就是这样累着并且快活着，已经习惯。

谢谢诚邀

首先谈谈作为医生的好处

我认为医生这个行业起码算是一个受人尊敬的行业，当有人问起我是从事什么行业时，我告诉他们我是一名医生，他们会说当医生好啊，从他们的回答中我能感受温暖，这也是支持我一直行医的动力吧，再有就是能结交社会不同层次的人，无论你多么富有都不可能不生病，通过和病人及家属交流，我能体会人性的不易，丰富自己的人生阅历；作为医生我的家人和朋友确实能受益不少，我说受益不是金钱上的受益，而是精神上受益，好多患者告诉我，一进医院的大门，真个人都是蒙，面对医院不知所措，我非常理解他们的心情，因为生着疾病的他们一方面不知道自己的病情到底是轻是重，再有就是在医院花费的问题，所以他们承受着心里和身体的双重摧残，这也是我坚持用微笑接待病人原因，希望通过小小的行动能多少抵消患者内心的焦虑，我是一名医生，我的家人或者朋友生病了，到医院看病，通过引路和帮助，起码他们在医院不至于连挂哪一科都不知道，精神不会那么紧张。最有就是医生的收入略微高一些，我们常说医生这个行业不会让你大富大贵，但是温饱是没有问题的，我说到这很多人肯定会说，我见过的医生都开着豪车住着好房子，在这我不想争辩太多，至少我什么同事都是开着普普通通的车，每个月也照样还这房贷。但是你们要知道，一个医生学习周期是有多长吗？本科5年毕业还要规培3年，现在医生对学历要求很高，基本都是硕士起，硕士还得3年（一般研究生3年就能抵消规培3年），想要有更好的发展还要读博3年，还要面临博士延期毕业。这下来就得10年左右。

再谈谈医生的弊端

医生绝对是一个高危行业，砍医和杀医***每年都有发生，在这我就不评价谁对谁错的问题了；工作强度大，我们夜班基本算是24小时到36小时，甚至更长。加班也是家常便饭了，我不是抱怨累，只是相对客观评价，不喜勿喷。

总结：我能作为一名医生我感觉我还是蛮***的，我是热爱医生一个行业，在这预祝国家医疗机构更加完善，让老百姓享受更多的***。好了，这仅仅代表我个人观点，不喜勿喷，我是骨科杨大夫，喜欢的话关注我或者点个赞，谢谢大家的支持。

企业中年龄大能力不强的人怎么管理？

有种管理是包容，合理安排他们力所能及的工作，同时在一定程度上包容他们缺点。李白在《将进酒》曾有“天生我才有用”的诗句，也是说每个人都有自己的优点。管理其中一个内涵，“将人的优势激励起来，让他做想干好的工作”。同时，善待好老员工，对周边年轻员工也是具有正向激励作用。但是，对懒散到处搅混团队的员工，要壮士断腕，坚决开出团队，刚柔并济。

谢邀！

丛云：你好？

企业中年令大能力不强的人怎么管理？

这几乎是绝大部份企业存在的通病，各企业普遍存在着年令大能力不强的人如何管理的问题。这部分人虽然人数不多但大多资格老，影响大！如果对这部分人管理不好，直接影响全企业的管理效能。

首先要对全体员工进行一次全面普查。摸清全体员工的年令，姓别，身体健康状况，技术能力和现行工作状况等。

在此基础上，要做出被步判断，有多少达到或接近退休或退居年令的人？有多少身体状况欠佳，不能坚持正常工作人？有多少身体还可以，工作能力也可以，还能正常工作的？等……

针对以上几种情况，做出不同的管理和适当按排。

原则：因人而宜，量才适用。

根据企业的实际壮况，制定具体方案：该退的退，该减的减，该病休的病休。

处理后剩余人员能夠正常上岗的人员，再因人而宜，量才适用！

因为之前在国有银行上班，遇到了很多这种年龄大能力不强的人。这样的人一般也多数存在于国有企业。

这些年龄大能力不强的人年轻时也曾为企业做出过贡献，只是现在学习能力跟不上年轻人，精神上有些懈怠了，对这些人还是要进行好好管理让他们继续发挥余热。

我之前的单位对这样的人就安排得很好。重要的需要很强的专业能力的岗位都交给了精明能干的年轻人。那些年龄大的能力不强的都给了一些虚职，享受一定的待遇，但做的都是国有企业一些必须完成的任务。

他们有的被派往***部门挂职，完成金融机构与***部门的交流合作；有的被派去村里担任驻村干部；还有的长期从事诸如去***部门开会、收缴伙食费等工作。

其实，这些年龄大的老员工也很明白自己在能力上拼不过年轻人，他们要的只是尊重和待遇，做一些边角料的活对他们来说是可以接受的。

因此，在对这种老员工进行管理时只要做到尊重他们，给他们一定的待遇，再给他们派一些琐碎的不重要的工作就可以了。

感谢邀请！

企业中，年龄大，能力不强的人是普遍存在的，甚至还占了很大的一部分比例，管理这部分人有难度，但是如果管理不好给公司造成的损失是不可估量的，个人提3点建议。

01，擒贼先擒王。这部分人里肯定有些比较有威望的人，***取偷偷给他加工资，解决子女就业等方式把他拉拢到公司这边，利用他的影响力来管理。一定不能让这些人抱团，如果他们抱团反对你将让你陷入被动。

02，杀鸡儆猴。找到最差的一个，不喜欢干活的，利用雷霆手段把他辞退，让大家看到，如果不努力工作的下场只能是被解雇，大家也会心生畏惧！

03，能力提升。经过前两步，大家已经解决了思想上不想干的问题，这时候你就要给他们分阶段的进行培训了，让他们迅速提高能力，解决对工作干不了的问题！

这类人有利有弊，只要掌握方法，肯定可以好好解决！

到此，以上就是小编对于保健知识与能力论述的问题就介绍到这了，希望介绍关于保健知识与能力论述的3点解答对大家有用。

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